Highlights

In mehreren Kliniken wurden Netzwerke bzw. Rechner eingerichtet, um die administrativen Aufgaben zu unterstützen, die nach vielen Jahren nach wie vor genutzt werden.

Darüber hinaus wurden in mehreren Einrichtungen spezifische Abläufe in Fokusgruppen hinterfragt und organisatorische oder prozessuale Verbesserungspotentiale identifiziert und deren Umsetzung initiiert.

Projektziel

Überblick

Partner

• Manso Nkwanta, Amansie West Community Hospital
• Sewfi Wiawaso Distirct Hospital
• Regional Hospital Sunyani
• Assamang Community Clinic, CHPS
• St. Martin’s Catholic Hospital
• KNUST Hospital, Kumasi
• Jaben Government Hospital
• Obotan Clinic
• EPC Clinic, Adakulu, Waya, Ghana
• Hasu Policlinic, Hasu

HITA

Aufgaben:

1. Initiierung von Spenden in Deutschland
2. Transport nach Ghana
3. Organisation der innerghanaischen Logistik
4. Lieferung und Installation von Laptops
5. Lieferung und Installation von kleinen Netzwerken zu Krankenhausadministration
6. Einweisung der Empfänger
7. Durchführung von Fokusgruppen zum Anforderungsmanagement
8. Priorisierung der Erfordernisse
9. Umorganisation bzw. Optimierung der Abläufe
10. Bewertung der Maßnahmen

Mitarbeitende:

• Daniel Gerlach
• Thomas Erkert
• Karsten Gareis

Ghana

Region(en):

• Ashanti
• Western
• Brong Ahafo
• Volta / Ghana

Ort(e):

• Manso Nkwanta
• Sewfi Wiwaso
• Sunyani
• Amansie West District
• Agroyesum
• Amansie West
• Bonsaaso
• Adakulu
• Waya

Short Facts

Projekttyp:

• Machbarkeitsstudie
• Pilotierung
• Implementierungsprojekt
• Wissenstransfer
• Kontinuierliche Pflege + Weiterentwicklung
• sonstiges

Projektvolumen:

• Weniger als €10.000,00
• €10.000,00 – €50.000,00
• €50.000,00 – €100.00,00
• €100.000,00 – €250.00,00
• mehr als €250.000,00

Zeitraum:

• seit 2013

Status:

• Idee
• Erkundung
• Implementierung
• Evaluation
• Nachhaltig umgesetzt (im regulären Einsatz)
• abgeschlossen

Bericht

Problemstellung / Ausgangslage:

Da gerade in den ländlichen Regionen Afrikas der Mangel an medizinischem Fachpersonal groß ist, die tatsächliche Ausstattung der Krankenhäuser mit medizinischer Ausrüstung sowie Medikamenten und Verbandsmaterialien oft hinter der notwendigen Mindestausstattung zurückbleibt, ist die medizinische Versorgung in diesen ländlichen Gebieten viel schlechter als in den großen Städten.

Oft ist es die mangelnde Ausstattung, häufig jedoch auch das fehlende Fachwissen, wie Prozesse besser und effizienter gestaltet werden können. Gerade an dieser Stelle setzen die Bestrebungen von HITA an: mit der vorhandenen oder mit wenig zusätzlichen Ausstattung sollen vor allem Prozesses optimiert werden, um Verbesserungen zu erzielen.

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