Support for rural communities
Coop Chances Foundation
Responsible: Thomas Erkert

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Highlights

On Jan. 24, 2018, an MOU was signed with Chances Foundation, which is the basis for many activities for HITA in the Volta region.

Project goal

Empowering a local organization and building a functioning infrastructure for HITA on the ground in Ghana.

Overview

Establishing an office in Hasu near Ho, setting up an office network with several computers including a multifunction printer and copier for the Chances Foundation, and supporting the Chances Foundation's work in the field.

Partner

- Chances Foundation, Ho, Ghana

HITA

Tasks:

1. technical advice 2. procurement and transport 3. installation and maintenance  

Employees:

  • Thomas Erkert
  • Daniel Gerlach
  • Karsten Gareis

Ghana

Region:

  • Volta Region / Ghana

Location(s):

  • Ho
  • Adaklu-Hasu

Short Facts

Project Type:

  • Feasibility study
  • Piloting
  • Implementation project
  • Knowledge transfer
  • Continuous maintenance + further development
  • other
 

Project volume:

  • Less than €10.000,00
  • €10.000,00 - €50.000,00
  • €50.000,00 - €100.00,00
  • €100.000,00 - €250.00,00
  • more than €250.000,00
 

Period:

  • since 2018
 

Status:

  • Idea
  • Exploration
  • Implementation
  • Evaluation
  • Sustainably implemented (in regular use)
  • completed

Report

Problemstellung / Ausgangslage:

Für HITA ist es von immenser Bedeutung eine vertrauensvolle und funktionierende Partnerorganisation in Ghana zu haben. Auch während unserer Abwesenheit ist es dringend notwendig, einen Ansprechpartner vor Ort zu haben, der jederzeit – aus kulturellen Gründen meist persönlich – kontaktiert werden kann.

Für unsere Containeraktionen und da vor allem für den inländischen Transport und die Lagerung vor Ort, war es unabdingbar einen Partner zu haben, der vor Ort verankert ist und die Gegebenheiten kennt.

 

Das Projekt:

Um die Chances Foundation im Gegenzug ebenfalls zu unterstützen haben wir verschiedene technische und infrastrukturelle Maßnahmen durchgeführt, die in unserer Abwesenheit von der Chances Foundation benutzt werden können. So richteten wir unter anderem ein Büro mit einem kleinen Büronetzwerk aus, das von HITA während der Besuche vor Ort genutzt wird, und ansonsten der Chances Foundation zur Verfügung steht.

Nur durch den Aufbau einer funktionierenden technischen Infrastruktur, der Einrichtung eines Büros, dem Zugang zu einem großzügigen Lager und vor allem aber durch die tatkräftige Unterstützung vor Ort sind die vielfältigen Aktivitäten von HITA in Ghana überhaupt erst möglich. Ohne unseren Partner, der Chances Foundation wäre der reibungslose Ablauf unserer Projekte kaum möglich. Mit der Chances Foundation haben wir einen solchen Partner, der für uns ein wichtiger kultureller Anker in der Gesellschaft der Volta-Region ist. Unser Kooperationspartner unterstützt uns nicht nur in vielen Fragen sondern ist von Anfang an in die Planung vieler unserer Projekte involviert. Mehr als das, teilweise bringt sich die Organisation mit Ideen ein, so daß meist ein gemeinsames Vorgehen geplant und später auch durchgeführt wird.


Spendenaktionen sind in diesen Ländern aufgrund der häufig anzutreffenden korrupten Strukturen in vielen Organisationen und Institutionen nur sehr schwer und mit großem Aufwand durchzuführen. Es steht uns nicht zu, die Ursachen der Korruption zu bewerten. Sie liegen zu einem Teil in politischen und kulturellen Gründen. Eine ineffektive Strafverfolgung mag diese noch befördern. Auffällig ist, dass sie in demokratisch regierten Ländern regelmäßig geringer ausfällt (die Regierungsform in Ghana ist eine Präsidiale Republik) als in anderen Staatsformen. Ebenso findet eine höhere Korruption überwiegend in Ländern mit geringem Einkommen statt. In Ghana liegt das Pro-Kopf-Einkommen bei jährlich 1.983 Euro und liegt damit im weltweiten Vergleich extrem niedrig. Die Lebenshaltungskosten liegen deutlich unterhalb des weltweiten Durchschnitts und weisen auf massive sozioökonomische Probleme hin niedrig (vgl. https://www.laenderdaten.info/Afrika/Ghana/korruption.php.).


Ohne unsere Partner vor Ort wäre es nahezu unmöglich oder nur mit erheblichen zusätzlichen Kosten möglich, die lokalen Strukturen zu erkennen bzw. zu verstehen. Das Zurechtkommen mit diesen Strukturen ist noch viel schwieriger. Um ein Beispiel zu nennen: Das Löschen eines Containers aus dem Freihafen und der innerländische Transport ist per se schon recht aufwändig, bei den derzeit vorherrschenden Strukturen jedoch ohne lokale Unterstützung nahezu unmöglich. Zu viele Personen möchten an diesem Prozess profitieren und „etwas vom Kuchen abbekommen“.

 

Resumée und Ausblick:

Die enge Verflechtung mit einem Partner vor Ort ist unabdingbar, um auch bei unserer Abwesenheit einen verlässlichen Ansprechpartner vor Ort zu haben. Unersetzlich wird ein verlässlicher Partner, wenn es darum geht, in den lokalen Strukturen effektiv zu agieren. Diese Effektivität ist entscheidend für unsere Organisation, die vor allem durch Spendengelder und Zeitspenden finanziert wird.


Entscheidend für das Weiterbestehen von HITA e.V. ist daher der kontinuierliche Ausbau des Partnernetzwerkes in Ghana.

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